+380 (93) 566-8687
+380 (93) KONTOVS

Метод Дельфи | Печать |

Метод Дельфи (Delphi Technique) –  метод сбора и анализа информации, который используется при необходимости достигнуть консенсуса между экспертами по определенному вопросу. В данном методе экспертов просят анонимно ответить на выбранные вопросы, которые касаются важных моментов проекта и относятся к определённой проблематике, решение которой необходимо найти.

 
Методология управления проектами | Печать |

Методология управления проектами (project management methodology) – это определенный подход к формированию совокупности методов, которые структурируют систему управления проектами и отражаются в руководствах по ее применению...

 
Модели офиса управления проектами | Печать |

Модели офиса управления проектами (PMO models) – виды Офиса управления проектами,  которые отличаются выполняемыми функциями в зависимости от целей создания ОУП.

 
Моделирование бизнес-процессов | Печать |

Моделирование бизнес-процессов (modeling of business processes)представление бизнес-процессов, которые отображают реальную и желаемую деятельность предприятия в формально описанном или графическом представлении.

 
Модель бизнес-процессов | Печать |

Модель бизнес-процессов (model of business processes) – это упрощенное или схематическое представление реального бизнеса и протекающих в нем процессов. Построение моделей или моделирование бизнес-процессов облегчает изучение имеющихся в них свойств и закономерностей.

 
Модель деятельности компании | Печать |

Модель деятельности компании (company model) – наиболее важная часть организационной модели, которая показывает процесс создания ценности в компании для всех заинтересованных сторон. В модели деятельности компании обычно выделяют следующие уровни: верхний (системный), средний (функциональный) и нижний (операционный).

 
Наставничество | Печать |

Наставничество (coaching) – индивидуальное консультирование, предоставление помощи при выполнении работ, принятии решений, глубокое обучение посредством передачи знаний наставника ученику.

 
Нотация BPMN | Печать |

BPMN (business process model and notation) – нотация и модель бизнес-процессов – система условных обозначений, которая используется при построении модели бизнес-процессов предприятия. Данная система включает ряд диаграмм и графических обозначений для предоставления моделей бизнес-процессов...

 
Нотация EPC | Печать |

Нотация EPC (event-driven process chain) – нотация, которую используют для описания алгоритма выполнения процесса, представляющая событийную цепочку – упорядоченная комбинация событий и функций.

 
Нотация IDEF0 | Печать |

Нотация IDEF0 (IDEF0 notation) – наиболее распространенная нотация описания и моделирования бизнес-процессов, которая позволяет создать функциональную модель, отображая структуру системы, потоки информации и материальные объекты (графическое представление фрагмента моделирования бизнес-процессов в нотации IDEF0 представлено на рисунке ниже)...

 
Нотация IDEF3 | Печать |

Нотация IDEF3 (Integrated DEFinition for Process Description Capture Method) – нотация описания и моделирования бизнес-процессов, которая отображает причинно-следственные связи между событиями, функциями.

 
Нотация Процедура | Печать |

Нотация Процедура (cross functional flowchart) – схема алгоритма выполнения процесса, которая используется с целью моделирования отдельных процессов компании или процессов нижнего уровня модели бизнес-процессов компании, созданной в нотации IDEF0.

 
Нотация Процесс | Печать |

Нотация Процесс (basic flowchart) – схематическое изображение алгоритма выполнения процесса. Для описания процесса используется ряд графических элементов: процесс, событие, решение, стрелки предшествования и стрелки «Поток объектов».

 
Обеспечивающий бизнес-процесс | Печать |

Обеспечивающий бизнес-процесс (supporting business processes) – вспомогательные процессы, предназначенные для обеспечения возможности выполнения основных бизнес-процессов. Например, процессы внутренней и внешней логистики на производственном предприятии; IT процессы банка…

 
Области знаний в управлении проектами | Печать |

Области знаний в управлении проектами (fields of knowledge in project management) – это определенные тематические области управления, как части общего успешного управления проектом, выделенные представителями американского института PMI...

 
<< Первая < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Следующая > Последняя >>

Проектный менеджер – человек, который отвечает за результат проекта. Он – главный в проекте, потому что с него первого
Путь к достижению цели начинается с первого шага. Как раз он является самым тяжелым на всем пути. Предисловие Серию статей
International Competence Baseline (ICB) Правила и нормы работы специалистов по проектному управлению в соответствии с требованиями IPMA