Часто на жизненном пути проекта встречается множество препятствий и задач, которые необходимо быстро и эффективно решать руководителю проекта. Даже если проект спланирован грамотно и подобрана команда, необходимо постоянно мониторить движение по проекту, вносить корректировки, поддерживать команду, управлять ожиданиями заказчиков и спонсоров. Это требует огромной энергии от руководителя проекта и порой вызывает сильный стресс и демотивацию, из-за чего провалилось много хороших проектов.

Для кого: Менеджер проекта, Инициатор проекта; Спонсор проекта.

Длительность программы зависит от длительности, сложности проекта и поставленных перед консультантом-коучем задач.

Суть программы:

Помочь проектному менеджеру успешно реализовать проект. Поддерживать внутреннюю мотивацию и мотивацию всей команды, эффективно решать возникающие задачи и грамотно управлять изменениями, держа в фокусе основную цель проекта.

Результаты работы:

• успешный проект
• эффективный базис для дальнейшего развития компетенций проектного менеджера
• приобретенные навыки успешного ведения проектов

Как это работает:

Консультант-Коуч:

• помогает менеджеру проекта сформировать цели и задачи проекта исходя из требований спонсора и заказчиков
• помогает менеджеру проекта спланировать проект, сформировать проектную команду;
• присутствует на всех заседаниях рабочей команды проекта после чего совместно с менеджером проекта прорабатывает результаты заседания и следующие шаги;
• помогает менеджеру проекта решать возникающие сложности в проекте и принимать грамотные решения.

Данная услуг входит в состав аутсорсинга управления проектами.

За дополнительной информацией обращайтесь к сотрудникам нашей компании по телефону (44) 331-2525 или через форму обратной связи.