|
Эффективность и результативность любой организации определяют ее бизнес-процессы. КН-груп предлагает широкий спектр услуг, связанный с бизнес-процессами и внедрением процессного подхода в управление компаниями, а именно:
+ описание бизнес-процессов компании
В результате описания БП наши консультанты предоставят Вам:
- Комплексную графическую модель бизнес-процессов компании, отображающую деятельность предприятия «как есть».
- Совокупность регламентирующей документации: регламентов бизнес-процессов, процедур управления, положений о подразделениях, должностных инструкций, согласно функциям, выполняемым конкретными субъектами в определенных моделью бизнес-процессах «как есть».
- Перечень базовых рекомендаций по оптимизации отдельных бизнес-процессов компании, необходимость оптимизации которых очевидна.
подробнее об услуге...
+ анализ бизнес-процессов компании
В результате анализа БП консультанты КН-груп предоставят руководству компании аналитическое заключение, содержащее:
- Перечень бизнес-процессов, рекомендованных к оптимизации на основании критериев оценки полноты, затратной нагрузки, соответствия «входов» и «выходов» и других параметров/критериев, согласованных с клиентом.
- Модель KPI сотрудников компании в привязке к графической модели, созданной на этапе описания бизнес-процессов.
- Описание ключевых проблем – «узких мест» компании в системе документооборота, постановке и принятии результатов задач, мотивации персонала и возможности ее применения в привязке к модели KPI.
подробнее об услуге..
+ оптимизация бизнес-процессов компании
В результате проекта описания БП консультантами КН-груп будет создана:
- Стратегическая карта компании в соответствии с целями предприятия.
- Графическая модель бизнес-процессов компании «как должно быть» с описанными входами, выходами, ресурсами, управляющими воздействиями в привязке к конкретным процессам и действиям.
- Система регламентирующей деятельность компании документации: регламенты, процедуры управления, положения о подразделениях, должностные инструкции, стандарты и правила документооборота.
подробнее об услуге...
+ внедрение процессного подхода в управление компанией
В рамках проекта внедрения процессного подхода в управление компанией, консультантами КН-груп будут выполнены следующие этапы работ:
- Описаны и проанализированы бизнес-процессы компании «как есть»;
- Создана модель бизнес-процессов «как должно быть»;
- Обучен персонал и руководство процессному подходу к организации деятельности;
- Внедрены изменения согласно модели бизнес-процессов «как должно быть»;
- Проведено сопровождение деятельности компании после внедрения моделив течение полугода.
подробнее об услуге...
Детальнее с каждой из данных услуг Вы можете ознакомиться, перейдя на соответствующую страничку услуги в данном разделе.
В случае возникновения любых вопросов, предлагаем Вам обратиться напрямую к нашим консультантам, чьи контакты указаны в соответствующем разделе сайта.
Бизнес-процессы компании создают ценность для конечного потребителя и определяют ее рыночный успех. КН-групп предлагает широкий спектр услуг, позволяющих превратить бизнес-процессы на предприятии из «узкого» места компании в ее конкурентное преимущество, а именно:
- описание бизнес-процессов– составление комплексной графической модели деятельности компании «как есть». Моделирование бизнес-процессов позволяет получить наглядную и понятную информацию о существующих бизнес-процессах на предприятии;
- анализ бизнес-процессов – исследование построенной модели «как есть», с целью выявить бизнес-процессы (описание которых было произведено ранее) негативно влияющие на общую эффективность;
- оптимизация бизнес-процессов – создание модели бизнес-процессов «как должно быть» в соответствии с бизнес-целями компании, а также управление бизнес-процессами совместно с менеджментом компаний, для достижения слаженной работы всех процессов и максимального эффекта в краткие сроки;
- внедрение процессного управления – смена управленческой парадигмы компании и принятие принципов процессного управления, одним из ключевых моментов которого является автоматизация бизнес-процессов.
|
+380 (44) 331-2525
