+380 (44) 331-2525
+380 (93) KONTOVS

Принципы нашей работы Нашим клиентам Глоссарий

Рамки проекта. Помимо точек боли, озвученных сотрудниками, мы находим неявные пожелания заказчика. Таким образом, мы формулируем целостную картину объема работ.

Результат. Мы выявляем причины точек боли и находим их место в процессах компании. Такой анализ убирает возможность ошибки в конечном результате.

Конкретные даты. Сроки реализации проекта легко рассчитать благодаря тщательной детализации каждой задачи.

Усиление команды. Также обучаем сотрудников компании работать по новым принципам. Сотрудники улучшают свою результативность благодаря грамотной работе с информационными системами.

Наши клиенты - руководители проектов, ИТ-директора и руководители компаний. Мы подготовили для вас статьи, которые помогут вам эффективнее решать рабочие вопросы. Обзор лучших книг по управлению, выдержки рекомендаций от NASA, а также авторские статьи наших специалистов ждут вас, когда вы перейдете по ссылке. Мы собрали для вас все основные термины из сферы управления проектами. Вы сможете ознакомиться с более чем 60 терминами и определениями, а также объяснениями методов и моделей.

Принципы управления не изменяются. Меняются только средства. Руководители все так же должны найти необходимых для исполнения работы людей и найти средства и пути, следуя котором они смогут её выполнить.

Управление проектами (project management) – методология руководства и координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта  посредством применения системы современных методов и техник управления для достижения результатов по содержанию и объему работ, стоимости, длительности, качеству, удовлетворению требований и ожиданий участников проекта.

Система управления проектом ориентирована на осуществление проекта по фазам жизненного цикла (project life cycle, phase) для достижения запланированных целей (objectives, goals) и результатов (outcome, product or end results of project).