Декомпозиция (decomposition) – метод планирования, который предполагает разбиение содержания проекта на мелкие элементы для возможности осуществления более точного управления ими и их результатами...

Декомпозиция содержания проекта должна осуществляться до тех пор, пока работы не будут достаточно подробно определены для их успешного и эффективного исполнения, мониторинга и контроля. Детализация содержания проекта в первую очередь зависит от его масштаба, заинтересованных сторон проекта, их требований и компетенций.