Аудитория тренинга

• собственники и руководители компаний высшего/среднего звена
• руководители проектов и члены проектных команд, руководители проектных офисов
• инвесторы, заказчики
• специалисты, использующие проектный подход к управлению в действии

Цели тренинга

1. Предоставить слушателям набор практичных инструментов и методик управления содержанием проекта.
2. Научить слушателей правильно выставлять задачи и отслеживать их выполнение.

Структура тренинга

1. Понятие проекта и проектного менеджмента как отдельной области знаний.
2. Жизненный цикл проекта, этапы проекта.
3. Инициация и планирование проекта: ключевые документы проекта.
4. Управление содержанием проекта:
   • Начало выполнения проекта: организация kick-off meeting
   • Процедура постановки задач и контроля исполнения
   • Обеспечение ресурсами исполнителей
   • Инструменты отслеживания выполнения проекта в MS project
5. Управление закупками проекта:
   • Планирование и осуществление закупок
   • Управление закупочной деятельностью
   • Закрытие контрактов проекта
6. Управление коммуникациями проекта:
   • Необходимые навыки в области коммуникаций
   • Типы заказчиков проекта: характер и порядок коммуникаций
   • Сбор и распространение информации по проекту
7. Управление изменениями проекта:
   • Принципы эффективных изменений
   • Процедура внесения изменений в проект
8. Завершение проекта:
   • Критерии успешности проекта
   • Отчет о завершении проекта

Тренер

Константин Контовский, Сертифицированный старший менеджер проектов (IPMA Level B), опыт управления проектами – более 12 лет. Детальная информация о тренере

Длительность тренинга: 1 день (8 часов)
Даты проведения: перейдите, пожалуйста, в Календарь мероприятий.

Стоимость участия: детальную информацию о стоимости участия смотрите в разделе Цены.

Как записаться: звоните нам по телефонам, указанным в разделе Контакты либо оставьте ЭЛЕКТРОННУЮ ЗАЯВКУ и наши специалисты свяжутся с Вами.