+380 (44) 331-2525
+380 (95) 883-3750

Оптимизация БП | Печать |

Оптимизация бизнес-процессов компании предполагает создание модели бизнес-процессов «как надо» с использованием широкого спектра методов и подходов, определенных консультантами КН-груп совместно с заказчиком, в зависимости от целей компании заказчика и текущего состояния бизнес-модели, оцененной на этапе описания бизнес-процессов «как есть» и анализа.

Проекты по оптимизации бизнес-процессов отличаются своей сложностью, комплексностью, и, в случае:

  • уверенности руководства компании в необходимости оптимизации деятельности;
  • готовности руководства компании инвестировать свое время и деньги в стратегические актив организации: людей и стандарты управления;
  • понимания руководством компании «текучести» (непрерывности до определенного) процесса оптимизации бизнес-процессов;
  • активном участии руководства в ослаблении сопротивления персонала изменениям

способны значительно повысить эффективность и результативность компании.

Результаты оптимизации бизнес-процессов:

1. Созданная стратегическая карта компании в соответствии с целями клиента и его стратегическими задачами.

2. Заново созданная либо модернизированная бизнес-модель компании «запечатленная» в:

  • отображенных в графическом виде бизнес-процессах с описанными входами, выходами, ресурсами, управляющими воздействиями в привязке к конкретным процессам и действиям;
  • созданной системе регламентирующей деятельность компании документации: регламенты, процедуры управления, положения о подразделениях, должностные инструкции, стандарты и правила документооборота;

3. Обновленном понимании руководством предприятия процессов создания ценности (читать 2 раза).

4. Освоенной специалистами компании методологи описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и других.

Используемые консультантами КН-груп подходы и методики оптимизации бизнес-процессов компании ориентированы, в первую очередь, на получение осязаемых результатов, выраженных в:

  • повышении прибыльности вашего бизнеса путем сокращения издержек по ключевым бизнес-процессам;
  • уменьшение длительности операций ключевых бизнес-процессов;
  • повышении уровня удовлетворенности клиентов;
  • уменьшении времени на контроль и постановку задач.

Дополнительную информацию о проектах оптимизации бизнес-процессов компании, Вы можете получить, связавшись с нашими консультантами.

Рекомендуем посетить раздел публикаций, посвященный процессному управлению, где Вы найдете большое полезной информации по данной тематике.